领导力提升丨华北地区发挥影响力培训回顾

领导力

领导力提升系列课程作为华北地区年至年重点推出的人力内部培训产品之一，旨在使华北地区管理者掌握领导力的关键方法，从而全面提升团队管理者的综合化素质和技能。发挥影响力作为该系列课程的第四课，于年3月31日在华北地区本部如期举行，且听培训讲师-地区人力资源与行政中心总经理姜廷芳老师为大家娓娓道来。

1破冰

“一二四三、五六跳蹲···”学员的一声声报数，打破了培训会场的安静，发挥影响力的课程也在“颠三倒四”的趣味小游戏中拉开序幕。

2影响力定义

影响力是什么？姜老师引导学员对影响力给出定义，并详细介绍影响他人的三大要素---承诺、策略和包装。

3承诺的三种程度

当你影响别人的时候，每个利益相关者的立场是什么，姜老师教大家通过语言、微表情及肢体动作如何一一分辨承诺的三种程度支持、中立抑或是反对。

4推动迈向成功的七种策略

要想赢得承诺，其中重要的一环是选择最适合每个利益相关者的策略。姜老师系统阐述推动迈向成功的七种策略，要求大家着眼于大局，考虑自己的机会。

5包装的三个技巧

通过对VCR观摩和探讨，姜老师引出包装的三大技巧：出其不意、描绘图像以及问题的力量，强调包装的关键在于连接情感与理智。学员对七种策略和对技巧的包装也有了更直观的了解。

6实战演练促成突破点

各小组学以致用，实战演练，将七种策略的选择与三种包装技巧融入到日常沟通场景中。最后，第四小组通过精彩的场景演练成功翻盘，与第一小组并列最佳小组！

春寒料峭，丝毫不减学员的热情；

敏学善思，是华北珠江人的主旋律。领导力系列课程还在继续，让我们一起期待下期精彩...