漯石播报漯河石油今日工作动态
目录
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公司副总经理李红雁到珠江路加油站
体验生活
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铁东经营部：开发区消防大队到
淞江东路加气站指导交流
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安全环保数质量部：“菜单式”服务助力
百日安全竞赛
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铁东经营部：服务提升美化环境
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临颍第11加油站：开展加油六步法
大比拼
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公司副总经理李红雁到
珠江路加油站体验生活
3月30日，公司副总经理李红雁到铁东经营部珠江路加油站体验生活。
在珠江路站，李总与员工一起加油，开票、打扫卫生，清理加油站划线留下的胶带痕迹，参与加油站应急预案演练。
中午，李总为员工做了一顿美味可口的午饭，同时和员工交流人员排班、员工收入、薪酬考核以及其他管理工作等方面先进经验。
珠江路站站长晁助表示，有公司领导的关怀，下一步要带领员工提升服务技能，实现员工多岗多能，人人能够独当一面，为漯河公司高质量发展多做贡献！
作者：张瑞昕
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铁东经营部：开发区消防大队到淞江东路
加气站指导交流
3月30日上午，经济开发区消防大队到淞江路加油（气）站，就燃气业务应急处理进行交流。
淞江东路加油（气）站站长杜超介绍了该站加气设备构造、应急预案以及日常的应急演练情况。经济开发区消防大队也结合日常工作，分享了管束车着火事故案例。双方还就应急处置等进行了交流。
开发区消防队领导对淞江路加油（气）站的消防安全工作给予高度评价。
作者：张瑞昕
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安全环保数质量部：“菜单式”服务助力
百日安全竞赛
3月29日，漯河公司组织市县机关安全管理员及加油站骨干，在淞江东路加油站开展现场安全培训，提高风险排查能力，助力百日安全竞赛。
培训首先组织学习了HSE管理体系手册中有关风险识别、隐患排查与治理有要求，对公司智慧双重预防子系统应用中的问题进行了通报。
接着，现场把原有的15项设备风险清单、3项作业风险清单分到各小组。由各小组组长组织对分工区域的全部设备，按照从外向内、从大到小的顺序开展风险排查，并从清单的记录描述、措施的制定等提出修改完善意见，重点实际工作中存在的风险描述与实际不符，整改措施笼统、针对性差、可行性差的问题。
最终，汇总各小组排查讨论结果，在原来风险清单基础上增加设备风险清单2项，作业类风险1项，补充完善了风险清单，形成风险清单模板，为各加油站风险分析提供“菜单式”服务。
铁东经营部第4加油站站长付科技表示，这种菜单式服务很好。下一步，要利用公司提供的风险“菜单”，结合本站实际，形成各自的风险清单，并责任到人严格落实管控措施，确保安全。
作者：杨军
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铁东经营部：服务提升美化环境
3月29日下午，铁东经营部组织党员骨干到珠江路站，帮助加油站推进“百日竞赛”。
帮扶人员按照分工，用尺子、胶布定位，再用标线漆划出车辆定位线，从下午2点到晚上23点左右，经过近9个小时的积极行动，完成了珠江路站车辆车辆划线标识工作，优化加油区停车位，提升加油站车辆通过率，取得了实质性成果，为加油站树立了清洁提升的样板。
作者：张瑞昕
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临颍第11加油站：开展加油六步法大比拼
自临颍发生疫情以来，加油站车流量锐减。临颍第11加油站站长候洪涛组织全体员工开展加油六步法大比拼，员工干劲不减反增。
临颍11站员工年龄偏大，10名员工中，有3名员年龄超过50岁，最大的58岁。学习加油六步法大家感觉年龄大了，张不开口、手势不标准。站长侯洪涛身先士卒，坚持带领全站员工每天进行加油六步法训练。
训练时，他严格按照教练要求，从一个微笑，一个手势，一个动作，一声问候等规范做起，当有员工的动作不规范时，他还当面指出纠正，直到规范为止。
候站长的热情也带动了全站员工的学习干劲。全站员工轮流上阵，互相评比打分，比一比看一看，看谁的动作更规范，谁的声音更洪亮，谁的手势更标准，谁的加油流程更符合要求等，掀起了加油六步法大比拼的浓厚氛围。
侯洪涛说：“只有我们的服务提升了，客户才满意，才能提高我们的销量。我们有信心长期坚持下去，为百日竞赛交上一份满意的答卷。”
作者：黄银龙
编辑：孙贺编审：沈卫红
年第58期第篇
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