全面提醒激发斗志难点攻坚鼓励善成珠江船

根据廉政谈话安排和有关工作需求，3月30日，珠江船务党委书记、董事长刘广辉同志与下属琶洲港澳码头公司负责人陈华、江海码头公司负责人刘锦荣、广佛高速公司产权代表盛斌开展第一季度集中谈话。珠江船务党群工作部、纪律检查室、经营管理部负责人参加谈话。

在谈话过程中，纪律检查室负责人首先通报珠江船务年度党风廉政建设和反腐败工作主基调及工作要点，随后，经营管理部负责人分别对3家企业如何依次紧扣时间节点完成年度考核任务，包括琶洲港澳码头公司围绕“完成码头工程结算、具备开港通航条件、完成附楼主体建设”等，江海码头公司围绕“完成项目公司股权分立、实现联运仓储区开工建设”等，广佛高速公司围绕“落实延期和资产处置、履行产权代表义务”等，分别进行再明确和再强调。三位同志按照谈话要求，分别就所在企业党风廉政建设、管理运营情况、今年以来各项工作进度和实效等进行汇报，针对工作中的困惑和难点问题，积极向珠江船务反馈，努力获取攻坚破解动力、思路和举措。刘广辉在听取三位同志报告过程，及时点评思路，点拨困惑。为做到因企施策，他结合三家企业主责主业特点和攻坚任务难点，帮助逐项明确必要性和研究推进路径措施，此外，他以全面提醒和辅导的方式为大家加油打气、激发斗志，强调惟进取也故日新，鼓励大家要以善作善成体现和印证担当。在对三位同志工作表示肯定的基础上，结合廉政谈话有关要求和各企业实际，他强调六点工作意见：一是珍惜当下，把握黄金发展机遇。要提高站位，充分认识和深刻把握近期省内河水运，香港北部都会区，集团开辟粤东、粤北地区业务等带来的重大机遇，依托珠江船务区位资源、政企合作等优势，聚焦所在企业主责主业和规划定位，加强调研、提前谋划、乘势而上、主动作为，既能建言献策又要做好大胆实践准备。二是增收节支，严抓精细管理效益。围绕珠江船务考核任务，细化指标，逐级分解，以旬保月，以月保季，确保完成年度任务；积极盘活闲置资产，提高资产经济效益；认真组织“成本控制年”工作，实事求是，在确保生产运营的基础上严控费用开支，科学用好人工成本。三是全力以赴，突破攻坚任务难点。紧盯所在企业各个重点项目的时限要求，结合项目特点，逐个研究推进整体路径、关键环节节点，倒排工期，挂图作战，提高科学预判困难能力，坚持主动破解与有效求助相结合，非常之时要用非常之功，非常之事当尽非常之力，务必确保按时按质完成攻坚任务。四是严管厚爱，依法依规执纪问责。珠江船务纪检部门将严格把握尺度，以善心宽容心对待和用好“三个区分”，努力让全体员工轻装上阵，涵养好风气、鼓舞新士气、激发强斗志；执纪问责将依法依规，既不做“老好人”，又要避免执纪不当，尽最大能力保护敢做事、能干事、干成事的好干部。五是严肃纪律，规范交流沟通渠道。身为企业第一责任人或我方产权代表，既要扎实有效做好党风廉政和反腐倡廉工作，严格执行中央八项规定，守住底线、不踩红线，营造风清气正工作氛围；又严格履行职责义务，结合企业管理层级主动规范向上级报告反馈工作情况，确保信息对称，争取精准协助与帮扶到位。六是科学防疫，选树先进典型标杆。要充分认识到当前疫情防控和安全生产两件大事极端重要性，以更加重视的态度、更加严格的要求、更加有力的措施，把各项疫情防控工作抓实抓细。要切实履行“一岗双责”责任，做到“把好关、守好门、管好人”。珠江船务将积极选树安全生产和疫情防控先进典型，营造“树标杆、学先进、找差距、促提升”的浓厚氛围，对安全生产和疫情防控不当或不到位行为要坚决予以问责。三位同志纷纷表态，将在全面接受党委提醒谈话基础上，持续发挥所在党组织“头雁”作用，认真履行管党治党、党风廉政建设和反腐败工作、落实巡察整改第一责任人职责，坚持率先垂范与教育引导相结合，带好队伍，管好身边人，把握机遇、攻坚克难、科学管理、严肃纪律、安全发展，承诺在确保完成年度考核任务的基础上，主动加码创新，努力实现更多突破。珠江船务将常态化推进与下属企业“一把手”的谈话谈心工作，及时掌握基层实际，加强科学引导和精准帮扶，切实为基层办实事、解难题；同时结合谈话提醒和具体要求，加强后续落实情况的跟进和督导以提高谈话实效，实现既帮助干部、又推动工作的目标。珠江船务将认真贯彻省港航集团党委各项工作部署，对领导干部始终坚持严管与厚爱相结合，坚持激励与约束并重，努力使系统内风清气正、运转畅顺、发展稳健。

图文

党群工作部

编辑

余婷预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇

转载请注明：http://www.abuoumao.com/hytd/633.html